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《那年花开月正圆》| 看大女主孙俪逆袭背后的高潜质领导力

2017-09-25 146次
摘要: 今天将结合光辉合益KFALP领导潜力评估的七大维度,跟各位一起探讨周莹的逆袭之路。

这几天别找我聊天,没空!

等等!要聊《那年花开月正圆》?

您先喝口水,坐下说话。

最近的这部电视剧被评价为近代女性传奇励志大剧,玛丽苏、反套路、逆袭力、励志齐上阵。虽然现在惨到无极限,可大家都知道,周莹将来一定会一步步逆袭的,而且按照史书来拍,她将来就是陕西女首富、是被慈禧钦定为“一品诰命夫人”的了不起女性。

不玩宫斗、不依附于男人,孙俪这次演的大女主周莹,某些程度上比甄嬛和芈月更讨喜。一手烂牌的她,凭什么逆袭成人生赢家?小益今天将结合光辉合益KFALP领导潜力评估的七大维度,跟各位一起探讨周莹的逆袭之路。

01

“我自己的终身大事,凭什么不能想?”

自我认知能力

周莹从小是行走江湖、卖艺出身,她可能从未被灌输过一些世俗上的观念,事事都敢于自己做主。

周莹曾经被陈晓扮演的少爷沈星移看上。在沈母看来,这对周莹来说是莫大的荣幸,她该感恩戴德地接受才对,没成想却被一口拒绝。沈母气急败坏道:你一个丫鬟,有什么资格谈“想没想过”?周莹却理直气壮回答:我自己的终身大事,凭什么不能想!

别的丫鬟觉得有机会成为妾室是幸运,但这并不代表人人都这样想。别人告诉你的,和你亲自体验之间,差的就是一个自我意识。

周莹着眼于自我,对自我发展和需求始终有清晰的认识,并且知道需在何时依赖他人的见解和能力。她对待沈星移不屑一顾,但却对一见钟情的吴聘有情有义。得知他昏迷需要冲喜,二话不说就披上盖头顶替不能来的新娘。

正如光辉合益KFALP领导潜力评估的七大维度之意识和知觉维度所示,自我认知能力让高潜质领导者了解他人和周围环境对自我的影响。因此他们也能观察到自己对他人和周围环境的影响,并运用掌握的知识来管理和影响他人。与其说是霸道吴聘爱上周莹,不如说是周莹她自己选择了吴聘,将获得幸福的选择权紧紧攥在自己手中。而这也正是周莹开启逆袭之路的前奏。

02

“危机处理专家”

从经验中学习的能力(学习敏锐度)

戏里,有一个形容沈家二少爷的话:“此子锐气逼人,以后当成大器。”也许这句考语用于周莹更合适,她到了沈家第一天就敢飞踹沈家二少爷,到了吴家可以跟老爷拍桌子瞪眼睛:

吴家老太爷说:轰出去!

她抗声而言:不用轰我自己走!

她真的是胆大包天,野性十足。

问题是,她的胆子从何而来?

因为她是江湖女子,一直都生活在危机的边缘,她每天都要应对各种危机事件,她有一个日光族的养父,随时可以把好不容易骗来的钱挥霍一空,但这个养父也给了她人生最重要的一课——这个世界永远没有难倒我的事儿!千金散尽还复来,我眼珠一转,就可以计上心来!所以她从来不怕危机,因为她从小就是危机处理专家。

此外,作为吴家的大当家,虽然周莹从小没有接触过任何关于打理一个家族生意的经验,但是她能够去学习怎样以最快最有效的方式来管理家族的生意,当好一个大当家,并能够快速学习成功所需的一切东西,在形势快速变化的时期灵活度过风险。这无疑是一种学习敏锐度的表现。

光辉国际研究显示,学习敏锐度在职业过渡阶段尤为重要。具备较高学习敏锐度的领导者不会总沿用过去常用的解决方案或者问题解决方式,而是采取各种新方式、新想法、新解决方案和手段,应对具有挑战性的新问题,从未成功应对未知和未曾预见的挑战。

03

“格局足够大,见识足够卓越”

逻辑和推理的能力

在剧中,一个灾民倒下了,洋人传教士想要救助,希望有人相帮。围观者一片沉默,原因有两个,一个怕担责任,但更重要的是,洋人传教士在那时的中国口碑不好,被视为洪水猛兽,能蛊惑人心,让人失去魂魄,形同妖孽。

但周莹上去相帮,甚至随他去了教堂,这引发了一场风波。周莹的回应是:

你们说他们是妖孽,教堂里到处都是他们偷来的死婴儿,装满了勾魂摄魄的法器,你们又没有亲自去过,就听信他人所言,我看到的是这个传教士好心帮助灾民,用他的药治好了灾民,看到了他教堂里有很多让人大开眼界的事物,这是我亲眼所见!

当一个新事物、新挑战到来的时候,我们是用开放的心态,还是用封闭的心态来迎接,这也是决定性的一步,决定了我们是否可以逆袭成功。光辉国际KFALP领导潜力评估理论也指出,高绩效领导者拥有强大的认知能力,他们心智频宽更大,逻辑推理能力更强,他们是高效的分析性人才和理性思考着。

周莹无疑是一位大格局并拥有远见卓识的高潜力领导者。

最后,在昨晚播出的剧情之中,周莹决定去迪化(现乌鲁木齐)做生意,路途遥远,艰难险阻。接下来又会发生什么事情助力她逆袭呢?小益会继续忙于追剧(捂脸),期待与宝宝们分享更多精彩片段。

来源:光辉合益 微信公众(ID:haygroup)。


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